МГУ им. Ломоносова, Шуваловский корпус

«От слов – к делу. Управление развитием в период кризиса»

Круглый стол «От слов – к делу. Управление развитием в период кризиса» Московского экономического форума 2015 года является продолжением эксперимента, начатого в ходе аналогичного форума 2014 года.

Обнаруженные еще в 2013 году, по итогам МЭФ – 2013 отсутствие продуктивности и видимых результатов, а также конкретики для каждого участника форума, особенно производственников, промышленников, предпринимателей заставили задуматься о причинах и основаниях превращения МЭФ в один из говорящих обо всем, абстрактно-теоретически и без видимых последствий.

Московский экономический форум, проводимый в режиме «научной конференции» и стоящий в одном ряду похожих форумов, таких как Красноярский, Санкт-Петербургский, Давоский заведомо оказался «в конце списка» значимых. Тем самым форум, опять же заведомо проигрывал в значимости и мощности воздействия на Правительство или реализуемую хозяйственно-экономическую и финансовую политику.

Стало очевидно, что повысить мощность воздействия и получить значимые и весомые последствии можно лишь в случае изменения режима работы и формата МЭФ. Однако выполнить это в масштабах уже запущенного процесса подготовки, набирающего инерцию события невозможно. Было принято решение провести эксперимент: внести в работу форума конкретный предмет внимания на одном из круглых столов.

Круглый стол «От слов – к  делу» на МЭФ 2014 рассматривал замысел «Индустриально-образовательный кластер» на базе Череповецкого литейно-механического завода, который возглавляет член Генерального совета Партии Дела Владимир Николаевич Боглаев. 

Круглый стол «От слов – к делу» на МЭФ 2015 планировался как продолжение эксперимента с удержанием конкретного предмета внимания и введением иного режима работы. Предметом внимания остался все тот же замысел с дополнением результатов и истории его реализации. Режим работы круглого стола предполагал исключение так называемых «консервов» - заранее заготовленных текстов, презентаций и сообщений. Предполагалось работать «здесь и теперь», получить «живой голос» и выражения тех соображений, что возникают по ходу развертывания обсуждения. Кроме того, ход работы самого МЭФ 2015 фактически требовал осмысления и анализа его продуктивности и результативности.

Оказалось, что многие участники с трудом принимают возможность такой работы «в живую». Оказалось, что итогами, продуктивностью и результативностью МЭФ огорчены не только инициаторы экспериментального круглого стола «От слов – к делу». Оказалось, что воздействие инерции выбранного организаторами МЭФ формата и режимов деятельности преодолеваются с огромными издержками.

 Круглый стол «От слов – к делу. Управление развитием в период кризиса» состоялся как продолжение эксперимента с целью получения реальных результатов для конкретного дела на реальном конкретном промышленном предприятии. Итогом круглого стола также стало довольно строгое и точное понимание ущербности формата и режимов работы МЭФ, бесполезная растрата колоссального ресурса – более 30 000 чел/часов растрачено фактически в пустую, (не считая организационных и финансовых затрат, потерь на рабочем месте каждого участника и морально-психологических издержек).

 Инициаторы и организаторы эксперимента под названием «От слов – к делу» полагают возможным донести этот итог до инициаторов и организаторов Московского экономического форума с целью предложить рассмотреть возможность смены формата и режимов деятельности форума при подготовке МЭФ- 2016.